新聞動(dòng)態(tài)
雖然微商城越來(lái)越多，但是其中很大一部分公司并沒(méi)有盈利，甚至是虧損。但是這并不阻礙越來(lái)越多的公司繼續(xù)開(kāi)發(fā)屬于自己的微商城，原因很簡(jiǎn)單，6億用戶(hù)擺在那里！
現(xiàn)在微商城經(jīng)營(yíng)困難主要原因是來(lái)消費(fèi)的顧客不夠多，試想如果微商城顧客足夠多，微商城商家可以多設(shè)置取貨存貨點(diǎn)，可以統(tǒng)籌送貨(一次送多家)。這樣就會(huì)大大的降低物流成本，降低商品售價(jià)，并提供快速的服務(wù)。這時(shí)當(dāng)人們需要采購(gòu)重物或者是大型采購(gòu)的時(shí)候并不樂(lè)意選擇本地大型商超，而會(huì)選擇微商城，因?yàn)槲⑸坛悄軌驗(yàn)樗麄兲峁└S富更容易找到的商品，能夠?yàn)樗麄兲峁└鼉?yōu)惠的價(jià)格，能夠?yàn)樗麄兲峁┎灰粯拥馁?gòu)物體驗(yàn)，能夠讓他們節(jié)約排隊(duì)時(shí)間，免去買(mǎi)貨提貨之苦。
現(xiàn)在習(xí)慣網(wǎng)購(gòu)的人越來(lái)越多，當(dāng)有一天能夠?yàn)槲⑸坛堑陌l(fā)展提供足夠多顧客基數(shù)的時(shí)候，那么微商城的發(fā)展就會(huì)呈現(xiàn)曲線加速的盛況，顧客越多微商城能夠提供的服務(wù)和優(yōu)勢(shì)越多，會(huì)形成一個(gè)良性循環(huán)，最終會(huì)取代現(xiàn)在大型超市的地位成為零售業(yè)的主流。
將來(lái)微商城甚至能夠發(fā)展得比現(xiàn)在的大型超市強(qiáng)大得多，微商城本質(zhì)是對(duì)終端顧客的占領(lǐng)，現(xiàn)在顧客對(duì)B2C網(wǎng)站的忠誠(chéng)度很容易消失，但是微商城銷(xiāo)售的是快速消費(fèi)品它們能使顧客頻繁光顧的網(wǎng)站，容易建立消費(fèi)習(xí)慣。而且由于微商城配送隊(duì)伍的存在，他們的網(wǎng)上銷(xiāo)售是針對(duì)特定的地區(qū)，他們能夠在線下對(duì)顧客產(chǎn)生消費(fèi)影響，顧客之間能夠相互產(chǎn)生羊群相應(yīng)，所以微商城最終能夠占領(lǐng)消費(fèi)者，能夠讓消費(fèi)者產(chǎn)生所有需要的東西就習(xí)慣性的到這個(gè)微商城上購(gòu)買(mǎi)的思想。
微商城的空間優(yōu)勢(shì)，當(dāng)微商城控制占領(lǐng)了消費(fèi)者之后它能夠銷(xiāo)售任何商品或服務(wù)，比如汽車(chē)，房產(chǎn)，醫(yī)療，中介服務(wù)等。這時(shí)這個(gè)占領(lǐng)消費(fèi)者的微商城可以看成是這個(gè)地區(qū)的商業(yè)及服務(wù)業(yè)的綜合平臺(tái)?，F(xiàn)在只做零售超市商品的沃爾瑪就已經(jīng)是500強(qiáng)第一位了，那么以后這種更大更全的微商城又會(huì)有多大了?
微商城壟斷性更強(qiáng)，微商城不需要賣(mài)場(chǎng)，主要依靠的是強(qiáng)大的配送網(wǎng)絡(luò)，一個(gè)地區(qū)只能容納一二家微商城，當(dāng)微商城占領(lǐng)這個(gè)地區(qū)的零售市場(chǎng)的時(shí)候，其它微商城是很不容易的搶占這個(gè)是市場(chǎng)的，強(qiáng)大的配送網(wǎng)絡(luò)是需要強(qiáng)大的需求催生的，不是光靠其它資源能夠建立的。
微商城的普及反推動(dòng)電子商務(wù)全面的普及，現(xiàn)在網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)者越來(lái)越多，但是總的人口比例還不高，網(wǎng)購(gòu)商品范圍有限。微商城的商品是人們頻繁購(gòu)買(mǎi)的商品，微商城是針對(duì)特定地區(qū)線下宣傳的，本身微商城也需要大量的銷(xiāo)售來(lái)支持起配送網(wǎng)絡(luò)。這些特點(diǎn)都決定了最終普及全民網(wǎng)購(gòu)的重任會(huì)由微商城來(lái)承擔(dān)。
微商城的發(fā)展前景總體來(lái)說(shuō)是可觀的，一旦解決其發(fā)展瓶頸，前途不可限量!